Un’organizzazione, per funzionare al meglio, ha bisogno di essere costantemente programmata e monitorata nelle sue attività. Il controllo sui metodi e sull’organizzazione, passa attraverso l’analisi dei processi e il BPR (Business Process Reengineering) si colloca tra le metodologie che possono essere adottate per migliorare il coordinamento tra le varie unità organizzative, attraverso la standardizzazione dei processi e offre la possibilità di programmarne e controllare costantemente le attività aziendali.